ISO22000管理體系認證的流程

前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定ISO22000內審員
、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄現場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況。

 

體系策劃：
定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。
人員培訓：提管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。

 文件編寫/發布：
建立文件化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜、符合、等；

 體系運行：
貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。

 內審核：
培訓內審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合等，查找存在問題并進行整改。

 管理評審：
對管理體系、適宜做出評價。

 2次內審核（要時）：
檢查質量管理體系的符合，完善1次內審中發現的問題。

 模擬審核/審核準備：
評價質量管理體系的符合，判斷是否可申請認證審核。