慧聰皮革網(wǎng)訊，皮具箱包鞋企要想快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參加有影響力的展會(huì)是很好的方式。與廣交會(huì)同期同城舉辦的廣州國(guó)際皮具箱包、鞋業(yè)展將是一個(gè)很好的平臺(tái)。據(jù)了解，廣州國(guó)際皮具箱包、鞋業(yè)展展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還將邀請(qǐng)到行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)支招分享皮具箱包、鞋業(yè)企業(yè)該如何拓展外貿(mào)商機(jī)。
對(duì)于皮具箱包、鞋業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年可說(shuō)是“不太平”的一年：中國(guó)皮革協(xié)會(huì)市場(chǎng)流通專業(yè)委員會(huì)主任馬瑞華表示，內(nèi)銷方面主要受cpi上漲幅度提升，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)疲軟;外銷方面主要受國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣、用功成本上升、匯率變動(dòng)等因素影響，有所疲軟。為了在市場(chǎng)上尋找商機(jī)，今年上半年各皮具企業(yè)可謂是使出了渾身解數(shù)化解難題，謀求更大的市場(chǎng)空間。
俗話說(shuō)：“沒有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)。”在整個(gè)行業(yè)“洗牌”的大環(huán)境下，奧王、金帝、艾爾麗思、cuud、袋鼠等企業(yè)卻表現(xiàn)出穩(wěn)中趨漲的態(tài)勢(shì)。
市場(chǎng)證明，具有差異性的品牌企業(yè)會(huì)經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。行業(yè)專家表示：大浪淘沙勇者勝，我國(guó)皮具箱包、鞋企樹立國(guó)際品牌已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展的重要任務(wù)。皮具行業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，還要全力打造國(guó)際皮革時(shí)尚品牌。然而，不做出口的企業(yè)是無(wú)法成為國(guó)際化品牌的!
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：由于b2b實(shí)體貿(mào)易平臺(tái)可以將優(yōu)秀皮具箱包、鞋業(yè)企業(yè)聚集到一起，形成一個(gè)共同的對(duì)外展示窗口，具有方便國(guó)外采購(gòu)商前來(lái)采購(gòu)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外皮具箱包、鞋業(yè)行業(yè)間的交流與合作等優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)已成為多數(shù)皮具箱包、鞋業(yè)企業(yè)拓展外銷售渠的重要途徑。國(guó)內(nèi)做得較好的b2b平臺(tái)有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)、環(huán)球資源、sohu商機(jī)、中國(guó)供應(yīng)商等。現(xiàn)在皮具箱包、鞋企主要是在艾瑞、阿里巴巴、環(huán)球資源等網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員，發(fā)布信息開展工作，取得訂單。
此外，要想快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參加有影響力的展會(huì)是很好的方式。與廣交會(huì)同期同城舉辦的廣州國(guó)際皮具箱包、鞋業(yè)展將是一個(gè)很好的平臺(tái)。據(jù)了解，廣州國(guó)際皮具箱包、鞋業(yè)展展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還將邀請(qǐng)到行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)支招分享皮具箱包、鞋業(yè)企業(yè)該如何拓展外貿(mào)商機(jī)。這將是一場(chǎng)值得期待的行業(yè)盛會(huì)!值得一提的是，皮具箱包、鞋業(yè)企業(yè)抱團(tuán)參展，共同走向國(guó)際化不失是一種捷徑。目前，國(guó)內(nèi)的皮具箱包、鞋業(yè)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，力量比較單薄，缺乏一個(gè)集中的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行資源整合。國(guó)內(nèi)皮具箱包、鞋業(yè)企業(yè)需要團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成合力，才能更好地走向國(guó)際化。
當(dāng)然，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)還是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，因此企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷評(píng)估出口業(yè)務(wù)，選擇最適合的途徑，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。國(guó)際化這條道路是廣闊而有潛力的，只是這條路尚需探索。
如今，在時(shí)尚大師們的大力推動(dòng)下，包包、鞋已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)尚前沿點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐洲一線城市，衣店、鞋店、包店的比例大約為2：1：1，二線城市一般也達(dá)到了4：2：1。但在中國(guó)，即使是在時(shí)尚前沿的廣州、上海、北京、深圳，衣、鞋、包的店鋪數(shù)量比例最多只有50：5：1。這兩個(gè)比例，讓我們看到了中國(guó)巨大的箱包、鞋業(yè)潛在市場(chǎng)。所以，國(guó)內(nèi)箱包、鞋業(yè)企業(yè)在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)切不可忽視巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們應(yīng)提早布局，建立完整的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，做到內(nèi)銷外貿(mào)相呼應(yīng)，盡可能搶占市場(chǎng)份額，在通往國(guó)際化的道路上走的更寬更遠(yuǎn)!
責(zé)任編輯：魏萬(wàn)彩
