彼時，和記黃埔有限公司稱，公司將繼續加速落實增長策略，尤其是專注中國大陸市場，轉戰中國大陸市場，再推進分拆上市是屈臣氏集團的新發展戰略，時至今日，百佳超市不僅并未大幅開展業務，反而在大幅度退出中國大陸市場，且其母公司屈臣氏的上市計劃也還遙遙無期。

　　對于關店，百佳超市（中國區）公關部相關負責人在接受《證券日報》記者采訪時表示，百佳超市近期在成都及廣東的結業是公司的一個商業決定，原因是租約到期或租金等經營成本較高。“未來，百佳超市將更著力于南中國區，以穩健的步伐發展。”

　　“百佳超市此次的關店是商業戰略行為，是對市場進行適應性的調整，在此之前百佳已經多次進出中國大陸市場，也經歷過多次大的戰略調整。”廣東省流通商會執行會長黃文杰分析道。

　　百佳超市幾度退出大陸市場

　　2月29日，位于廣州中旅商城的廣州 百佳超市關閉，成為繼康王路之后第二家在廣州關閉的百佳超市，同一天，在廣東東莞營業了12年的東莞聚福豪苑店也停止營業；廣州天河區楓葉路珠江俊園的分店也將于3月7日結業。

　　與此同時，百佳超市在成都的門店也迎來一輪關店潮，有媒體報道稱，百佳超市位于成都的新城市廣場店就在2月24日宣布關店停業，此后的2月29日，百佳在成都的來福士Treat店也關店停業；百佳成都國際金融中心店也預計將于本月底停業，屆時百佳超市在成都將無任何門店業務。

　　百佳超市是和記黃埔有限公司有限公司旗下屈臣氏集團全資擁有的附屬公司，同時也是香港兩大連鎖超市之一，春節過后一個多月的時間，百佳超市如此大規模的結業不免讓人唏噓，按照百佳超市方面的回復，百佳近期將成都3家店及廣東4家店結業只是一個商業決定，原因是租約到期或租金等經營成本較高，公司對旗下分店進行統一資源整合。

　　值得注意的是，在退出成都及上海市場之前，百佳超市曾多次進出中國大陸市場，光以上海市場為例，就曾三進三出：1994年10月份，百佳超市在上海開設了 門店，但是2000年年初，百佳超市卻將14家門店轉讓給頂頂鮮超市；2006年年底，百佳超市以大賣場業態在楊浦區國和路開出 家大賣場百佳超市國和購物廣場。然而兩年后，百佳超市國和購物廣場又悄然停業；第三次進入上海市場的百佳超市選擇了相對穩妥的戰略，2011年年初，百佳重新規劃，以高端超市TASTE品牌在上海古北地區新開一家門店，但是最終在2012年5月份還是沒能逃出關店的命運。

　　而今，百佳超市再度撤出成都市場，而廣東省也有4家店結業，在業內人士看來，百佳超市中國大陸的經營狀況一直不盡如人意，市場倒逼關閉。

　　對于今后規劃，按照百佳超市（中國區）的回復，百佳超市仍將繼續開店，但重點布局地將會在南中國區，根據百佳超市中國官網信息顯示，除中國香港外，百佳超市中國區僅在廣州、佛山、東莞、中山、深圳、珠海、江門、武漢8個城市擁有不到60家門店。北邊的戰略規劃全線退縮到廣東，而廣東也是百佳超市進入中國內地市場的最早嘗試：1984年百佳超市進入深圳蛇口開設內地 超市門店。

　　多次戰略轉型結局待考

　　與多次開店關店相伴隨的是，百佳超市在中國的戰略規劃一直在變。

　　1996年，百佳超市以小店形式進入中國，但當時的市場流行一站式大賣場，幾年后百佳超市選擇 次撤出；后來百佳超市再度進入時把店面形式調整為7000平方米的中型店，直到1999年廣州中旅店的開業才是真正的10000平方米的大賣場；此后2010年年初，百佳超市曾向媒體宣布，今后將不再開設2萬平方米以上的大賣場，而將專注于發展500平方米至5000平方米以內、為消費群提供“就近”服務的超市。

　　但在黃文杰看來，百佳超市進軍社區超市、中小型服務超市的計劃是比較超前的，“時機選擇不對，結局當然不太理想。”如今，百佳超市選擇關閉成都及廣東省超市門店，從其關閉的超市業態上來看，基本上是大型賣場模式，黃文杰表示，從這可以看出，百佳超市在今后店面形式的選擇上，或許會選擇800平方米至1000平方米的中小型社區店，盡量下沉渠道。

　　對此，百佳超市（中國區）相關負責人并未否認，其回復《證券日報》記者表示，將來百佳超市會以不同的店鋪模式服務不同的目標顧客群。

　　此外，值得注意的是，百佳超市母公司屈臣氏幾年前一直規劃的上市計劃仍遙遙無期。

　　此前，有消息稱近兩年和記黃埔有限公司計劃分拆屈臣氏于香港主板上市，還擬公開出售25%的股權募集資金約624億港元至780億港元。然而在2015年年底的屈臣氏175周年年會上，屈臣氏集團董事總經理黎啟明對外表示，現時暫無集資壓力或急切性，亦未有上市時間表可言，這也讓李嘉誠此前規劃的零售戰略計劃再度生變。