2015是一個艱難的年份，電商的不斷沖擊如今積累到了一個臨界點，很多傳統(tǒng)實體商業(yè)有如油燈耗盡后轟然倒下，而2016年，實體商業(yè)面臨的困境更加嚴重。
傳統(tǒng)商業(yè)的問題：
天變了
不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化的新生態(tài)環(huán)境，
不適應(yīng)新客情、不適應(yīng)新消費習(xí)慣、不適應(yīng)新傳播渠道、不適應(yīng)新媒介、不適應(yīng)各種互聯(lián)網(wǎng)化的新生態(tài)......
下雨，不知道打傘，
天黑，不知道開燈，
現(xiàn)在的人睜開眼睛找手機，閉眼之前玩手機，整天都泡在網(wǎng)上，像在廣州，出門看德高地圖，吃飯找大眾點評，購物上淘寶京東，上班用電腦，下班玩手機，聊天靠微信，見縫插針刷朋友圈，這已經(jīng)是普遍現(xiàn)象.....
問題是，消費者都變成這樣，
而我們多少實體店，還不知道，怎樣在網(wǎng)上尋找客戶和商機......
倒閉潮來襲
數(shù)據(jù)顯示，京東淘寶每年銷量都在翻倍，而實體店正爆發(fā)倒閉潮....
在京東淘寶等網(wǎng)店的擠壓下，傳統(tǒng)的營銷方法，已經(jīng)無法改變根本問題，傳統(tǒng)營銷套路對互聯(lián)網(wǎng)，就像傳統(tǒng)武功對機關(guān)槍，結(jié)果只會是悲劇。
實體商業(yè)怎么辦？
V6品牌
16年的一線運營經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的大背景下，開創(chuàng)性的研發(fā)打造出實戰(zhàn)O2O：“五合一”珠寶電商平臺（APP+微信+手機商城+線下門店推廣碼+線下導(dǎo)購?fù)茝V碼）。
這個模式簡單的講就是“實體銷售的優(yōu)勢”加上“互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢”，用互聯(lián)網(wǎng)的語言叫做“o2o模式”，也是現(xiàn)在李克強總理推崇的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。
V6品牌方法
具體到如何“發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢”？如何發(fā)揮“實體銷售的優(yōu)勢”？
其實互聯(lián)網(wǎng)并不是遍地黃金，相反，互聯(lián)網(wǎng)充滿了很多“深坑”，害死無數(shù)實體店（包括土豪），燒錢買流量的互聯(lián)網(wǎng)不適合傳統(tǒng)商業(yè)，傳統(tǒng)商業(yè)的主要機會是在自媒體，是在新傳媒生態(tài)下搭建新營銷體系，而線下傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢是體驗、信任、服務(wù)、高轉(zhuǎn)化率同時也是互聯(lián)網(wǎng)的廉價入口。
不管白貓黑貓，能抓到老鼠的就是好貓，V6品牌認為：在實體店面經(jīng)營中，加盟商一定要有這種意識，不要糾結(jié)做線下好，還是線上好，只要能幫店面帶來銷量增加利潤的就是好方法，“o2o模式”或者“互聯(lián)網(wǎng)+”的真諦就是“線下優(yōu)勢”+“互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢”。
新模式 新體驗 互聯(lián)網(wǎng)+銀飾
