成樂電子教您”空降采購人如何在新公司“活下去”
相信很多采購都有自己的跳槽經歷，或接觸不同空降來的、及新任命的老板。
新官上任三把火”，大家都覺得原來的人都怎么做的采購，供應商都這么爛，供應商表現怎么看都不順眼，馬上動手開始整頓、洗牌、定新規矩、新指標，干掉現有供應商，引進自己心儀的熟悉供應商。人之常情都可以理解，我謂之“打破一個舊世界”。
其實客戶與供應商之間經過多年的磨合形成了猶如自然界的一個動態平衡生態系統，這樣的一個系統維持了相對的穩定，消耗的能量也最低，支持著公司業務的平穩發展。這其中使用的供應商形形色色：
如何才能做到“善于打破一個舊世界”又“善于建設一個新世界”呢？
也猶如生態系統的進化，這個過程是緩慢漸進的，不能操之過急拔苗助長。世界上沒有救世主，不能有個人英雄主義仿佛要一個人拯救整個公司。
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這是為什么呢？
現實中這樣的教訓數不勝數，
首先要學會融入現有生態之中，熟悉、了解、診斷系統存在的一些缺陷。