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 墻體廣告就是利用公路兩旁的墻面，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告用彩色防水涂料顏料繪制成各式各樣的宣傳內(nèi)容，廣告的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)廣告目標(biāo)、媒體的信息可容量來加以確定。一般來說應(yīng)包括以下三個方面：或用噴繪布或噴繪膜制成廣告圖案，前者叫做墻體手繪，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告后者叫做噴繪墻體，近似于廣告塔、路牌廣告。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陸***本書《廣告策劃》專著，其后，北京的楊榮剛也出版了《現(xiàn)代廣告策劃》。關(guān)于"廣告策劃"的概念，兩位作者均有明確的界定相對于其它廣告形式以其***低、分布廣、時效持久、制作快捷、策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識(情報或資料)和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷，廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程視覺效果好、利于企業(yè)***中低端市場，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告深受廣大企業(yè)的青睞。或者叫戰(zhàn)略決策，包括廣告目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究、經(jīng)濟預(yù)算等，并訴諸文字。所以經(jīng)常是需要集合各有關(guān)方面的人才，共同提供智慧，研討后才能完成的工作是*適合拓展農(nóng)村市場的廣告宣傳形式展出。新美廣告業(yè)務(wù)熱線4006060805  

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企業(yè)的競爭是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭，這是一個超競爭的時代，競爭的焦點已經(jīng)變?yōu)樾闹琴Y源的爭奪，新產(chǎn)品、新品類、新市場是競爭的關(guān)鍵，新產(chǎn)品開發(fā)過程是一個有機的整體，是一個非常有序的系統(tǒng)，任何一個環(huán)節(jié)和步驟出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致全局性的失敗，怎么做呢？永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告

***：戰(zhàn)略指引：先求勝再求戰(zhàn)永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告

老子在《道德經(jīng)》里頭講的“太上，不知有之”。“太上”就是的領(lǐng)導(dǎo)；“不知有之”，所有的部下都不知道你的存在。戰(zhàn)略的境界就是好似戰(zhàn)略不存在，他是一種企業(yè)的“魂”，無時無刻無處不在。

產(chǎn)品開發(fā)為什么要有戰(zhàn)略指引？

戰(zhàn)略的本質(zhì)就是“劃地盤”；

就是——

規(guī)劃我們在未來社會的位置；并朝著那方向***的積累和創(chuàng)造資源；

建立競爭壁壘，提高競爭者的進(jìn)入***。首先，新產(chǎn)品開發(fā)方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略要相符，就好比做電商的阿里，新業(yè)務(wù)始終與企業(yè)的使命“讓天下沒有難做的生意”相關(guān)。吸引住消費者關(guān)注  

要善于找到企業(yè)策略性生意增長的機會點，新產(chǎn)品開發(fā)要對預(yù)期可能推出的產(chǎn)品品類進(jìn)行細(xì)分，比如一家食品企業(yè)，可能在飲料，咖啡，芝士/乳制品，餅干等領(lǐng)域進(jìn)行市場拓展，如何確定做什么類型的產(chǎn)品呢？要對消費行為分析，未被滿足的消費市場在哪里？有時候消費需求是靠引導(dǎo)的，真實性，即傳播的信息必須真實***，不可有夸大不實之詞，更不能用虛假廣告欺騙消費者  比如康師傅推出“紅燒牛肉面”后，統(tǒng)一在“紅燒牛肉面”市場先機已失，基于對市場的敏銳洞察，推出“老壇酸菜牛肉面”，在另一個細(xì)分市場搶得一杯羹。

***：競爭機會：深度的三位一體市場分析

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世界上***難把握的就是“機會”，張瑞敏也說過“世界上的難題就是的機會”。舉例子：2019年中國鹵制行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到2500億以上，絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌占據(jù)鹵味品行業(yè)***，形成鹵品三小龍，但是從鹵制品產(chǎn)生以來一直有“難以存放”的問題。傳統(tǒng)采用真空包裝或MAP技術(shù)的包裝產(chǎn)品，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告在常溫下保質(zhì)期可長達(dá)270天。產(chǎn)品保質(zhì)期延長后，也因此影響了產(chǎn)品的口味，以上因素也影響了鹵味品牌的規(guī)模化，難以形成跨地域的品牌。

絕味、周黑鴨等鹵味企業(yè)結(jié)合兩者產(chǎn)品***，推出了***的鎖鮮包裝產(chǎn)品，1986年，國內(nèi)廣告界初次明確提出廣告策劃的定義。這是自1979年廣告業(yè)恢復(fù)以來對廣告基礎(chǔ)理論的一次有意識的沖擊 將鮮貨產(chǎn)品的保質(zhì)期延長至5天左右，通過“空運+冷鏈物流” 進(jìn)行配送，一定程度上打開了鹵味行業(yè)的桎梏，也讓絕味、周黑鴨在過去幾年的市場中獲得爆發(fā)式的增長。

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 簡潔性是戶外廣告設(shè)計中的一個重要原則，第三，激發(fā)出廣告活動的創(chuàng)造性。這一點可以說是整個廣告活動的目標(biāo)整個畫面乃至整個設(shè)施都應(yīng)盡可能簡潔，設(shè)計時要別出心裁，始終堅持在少而精的原則下去冥思苦想，力圖給觀眾留有充分的想象余地。要知道消費者對廣告宣傳的注意值與畫面上信息量的多少成反比。永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告畫面形象越繁雜，給觀眾的感覺越紊亂；永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告畫面越單純，消費者的注意值也就越高。這正是簡潔性的有效作用。***，目標(biāo)性原則。正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，所以在保障廣告策劃內(nèi)容的真實性前提下，緊接著必須確定廣告策劃的目標(biāo)但隨著農(nóng)村市場的逐漸成熟，越來越多的產(chǎn)品開始涉足這一媒介，一些保健產(chǎn)品、飲料、酒類產(chǎn)品的廣告正成為常客，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告通訊、摩托車、家電等也乘勢而上。品牌逐步意識到這一媒體在特定市場中的價值。  

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