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【目視化管理】生產(chǎn)單位6S聯(lián)查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比細(xì)則 目視化管理,6S目視化,5S目視化,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的設(shè)計(jì)、制作與安裝等
普通會(huì)員
產(chǎn)品價(jià)格¥1.00元/項(xiàng)目
產(chǎn)品品牌高百
最小起訂≥1 項(xiàng)目
供貨總量500 項(xiàng)目
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更新日期2023-06-15 09:44
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我的勛章: [誠(chéng)信檔案]
企業(yè)二維碼: 企業(yè)名稱加二維碼
品牌: |
高百 |
所在地: |
山東 濟(jì)南市 |
起訂: |
≥1 項(xiàng)目 |
供貨總量: |
500 項(xiàng)目 |
有效期至: |
長(zhǎng)期有效 |
品牌: |
高百 |
地址: |
濟(jì)南 |
價(jià)格: |
電議 |
生產(chǎn)單位6S聯(lián)查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比細(xì)則 |
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序號(hào) |
評(píng)估項(xiàng)目 |
標(biāo)準(zhǔn) |
評(píng)估細(xì)則 |
分值 |
評(píng)估結(jié)果 |
一 |
組織機(jī)構(gòu) |
機(jī)構(gòu)健全、制度完善、運(yùn)行正常 |
1建立三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確責(zé)任,并落到實(shí)處。三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)報(bào)公司6S管理組備案。人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整。(以報(bào)公司備案為準(zhǔn))未成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),此項(xiàng)不得分;抽查基層人員與備案不符,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)未落實(shí),此項(xiàng)不得分;有人事變動(dòng)未及時(shí)調(diào)整,此項(xiàng)只得50%分 |
10分 |
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2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。廠級(jí)每月不少于一次參加本單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)自查,車間級(jí)每周不少于一次組織本單位現(xiàn)場(chǎng)管理自查,班組每班進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)管理檢查確認(rèn)。各級(jí)自查做到有檢查、有記錄、有獎(jiǎng)罰、有通報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有整改、有復(fù)查、有評(píng)估、有通報(bào)。廠長(zhǎng)每缺一次,此項(xiàng)不得分;車間級(jí)每缺一次扣2分;班組每缺一次扣一分。 |
10分 |
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3、本單位現(xiàn)場(chǎng)綜合治理工作必須與績(jī)效掛鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。如檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作未與績(jī)效掛鉤評(píng)估,分廠未掛鉤,此項(xiàng)不得分;車間未掛鉤,發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣2分,班組未掛鉤,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)班組扣1分 |
10分 |
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二 |
責(zé)任落實(shí) |
對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“就近管理”的原則“分片包干、責(zé)任到崗” |
4、按公司衛(wèi)生區(qū)域“分片包干”的原則,對(duì)本單位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行逐級(jí)責(zé)任劃分,落實(shí)到崗,不留死角,并用制度的形式予以明確。未對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任分解的,此項(xiàng)不得分。新上項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)變動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整的,此項(xiàng)得50%分 |
10分 |
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三 |
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 |
廠區(qū)整潔、物流有序,垃圾分類、生產(chǎn)穩(wěn)定 |
5、按附件”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理6s標(biāo)準(zhǔn)”,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不達(dá)標(biāo),扣0.5-2分 |
15分 |
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四 |
生活現(xiàn)場(chǎng)管理 |
窗明幾凈、環(huán)境美化,設(shè)施完好、物品整齊。 |
7、按附件“生活現(xiàn)場(chǎng)管理6s”標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不達(dá)標(biāo),扣0.5-3分 |
10分 |
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五 |
安全基礎(chǔ)管理 |
勞保齊全、按章作業(yè),通道暢通、警示明顯隱患受控、事故為零 |
8、按附件“安全基礎(chǔ)管理6s標(biāo)準(zhǔn)”,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不達(dá)標(biāo),扣0.5-3分 |
15分 |
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六 |
定置管理 |
物品定置、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,定量存放、帳物相符。 |
10、按附件”定置管理6s標(biāo)準(zhǔn)”,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不達(dá)標(biāo),扣0.5-3分 |
15分 |
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七 |
施工現(xiàn)場(chǎng)管理 |
物料整齊、場(chǎng)地平整,建筑垃圾日產(chǎn)日清,工程完工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。 |
11、按附件“施工現(xiàn)場(chǎng)管理6s標(biāo)準(zhǔn)”,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不達(dá)標(biāo),扣0.5-3分 |
5分 |
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