目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

目視化管理目的:

1、目視管理形象直觀，有利干提高工作效率

現(xiàn)場管理人員組織指揮生產(chǎn)，實質(zhì)是在發(fā)布各種信息。操作工人有秩序地進行生產(chǎn)作業(yè)，就是接收信息后采取行動的過程。在機器生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)系統(tǒng)高速運轉(zhuǎn)，要求信息傳遞和處理既快

又準。如果與每個操作工人有關的信息都要由管理人員直接傳達，那么不難想象，擁有成百上千丅人的生產(chǎn)現(xiàn)場，將要配備多少管理人員。

2目視管理透明度高，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵作用

實行目視管理，對生產(chǎn)作業(yè)的各種要求可以做到公開化。干什么，怎樣干，干多少，什么時間干，在何處干等問題一目了然，這就有利干人們默契配合，互相監(jiān)督，使違反勞動紀律的現(xiàn)象不

容易隱藏。

3、目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應

對于改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，人們往往比較注意從物質(zhì)技術方面著手，而忽視現(xiàn)場人員生理、心理和社會特點。例如，控制機器設備和生產(chǎn)流程的儀器、儀表必須配齊，這是加強現(xiàn)場管理不可缺少的物質(zhì)條件。

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