目視化管理,6S目視化,5S目視化,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的設(shè)計(jì)、制作與安裝等
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更新日期2023-11-07 17:52
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品牌: |
高百 |
所在地: |
山東 濟(jì)南市 |
起訂: |
≥1 項(xiàng)目 |
供貨總量: |
500 項(xiàng)目 |
有效期至: |
長(zhǎng)期有效 |
品牌: |
高百 |
地址: |
濟(jì)南 |
價(jià)格: |
電儀 |
解決問題的案例
以物品的定置管理為例介紹應(yīng)用案例,定置方法有兩種基本形式:固位置和自由位置。
1.固位置
即場(chǎng)所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介固定,即"三固定"。這種"三固定"方法適用于那些在物流系統(tǒng)中周期性的回歸原地,在下一生產(chǎn)活動(dòng)中重復(fù)使用的物品。
主要為那些用作加工手段的物品,如工檢、量具、工藝裝備、工位器具、運(yùn)輸、搬運(yùn)工具、設(shè)備附件等物品。
這些物品一般可多次參加生產(chǎn)過程,周期往復(fù)運(yùn)動(dòng)。對(duì)這類物品實(shí)施的"三固定"方法,主要是固定存放位置,使用后要回復(fù)到原來的固定存放點(diǎn),以便于下次尋找。這種"固定",可以使人的行為習(xí)慣固定,從而提高人的工作效率。
2.自由位置
即相對(duì)地固定一個(gè)存放物品的區(qū)域,相對(duì)不固定的存放位置。具體存放位置,是根據(jù)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)情況及一定規(guī)則決定。與上一種方式相比,物品存放有一定自由度,故稱自由位置。
這種方法適用物流系統(tǒng)中那些不回歸、不重復(fù)使用的物品。例如,原材料、毛坯、零部件、半成品。這些物品的特點(diǎn)是按照工藝流程不停地從上一工序向下一工序流動(dòng),一直到最后出廠。
所以,對(duì)每個(gè)物品來說,在某一工序加工后,一般不再回歸到原來的場(chǎng)所。隨著產(chǎn)品柔性的發(fā)展,今后企業(yè)的生產(chǎn)品種越來越多,變化也越來越大,總有大量的產(chǎn)品處于流動(dòng)狀態(tài)。對(duì)這樣的物品就采用規(guī)定一個(gè)較大范圍區(qū)域的辦法來定置。
由于這類物品的種類、規(guī)格多,每個(gè)品種的數(shù)量有時(shí)多,有時(shí)少,很難就每個(gè)品種物品規(guī)定具體位置。如在制品停放區(qū)、零部件檢驗(yàn)區(qū)等等。
在這個(gè)區(qū)域內(nèi)可以存放各個(gè)品種的零部件,要根據(jù)充分利用空間、便于存放、便于清點(diǎn)數(shù)量、減少往復(fù)存放工作量的原則來確定具體的存放地點(diǎn)。
定置標(biāo)志也可采用可移動(dòng)的牌架,可更換的插牌標(biāo)識(shí)對(duì)不同物品加以區(qū)分。不同位置的分劃也可采用可移動(dòng)的線條邊界支架加以分割,以示位置的暫時(shí)固定。
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