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服務關鍵詞：駿伯人力集團，中國唯一30省直營網點，22年行業經驗，中國最早從事人力資源服務的機構，ERP系統+數字化客戶平臺，多次受邀參與國家及行業相關立法工作（如：工資立法、勞務派遣暫行規定、延遲退休等），榮獲：國家5A人力資源機構，全國人力資源誠信服務示范機構。提供“一地簽約、全國通行”的屬地化人力資源管理服務。

煙臺高新區公積金柔性執法顯成效 12家企業新增公積金繳存

近日，煙臺市住房公積金管理中心高新區管理部通過“普法+服務”的柔性執法模式，成功推動煙臺發達置業有限公司為全體職工補繳住房公積金，不僅化解了勞資矛盾，更從源頭規范了企業繳存行為，實現了職工、企業與住房公積金制度的多方共贏。

煙臺發達置業有限公司成立十余年來，一直未為職工繳存住房公積金。企業負責人誤將本應繳存的公積金費用直接計入工資發放，導致職工權益長期受損。今年1月，一名離職職工投訴后，高新區管理部迅速介入，經核實確認企業需為該職工補繳公積金1.2萬元。

“許多企業誤以為公積金可繳可不繳，實則公積金與社保一樣具有強制性。”高新區公積金工作人員多次上門，向企業負責人詳解《住房公積金管理條例》，指出未依法繳存可能面臨的行政處罰與職工維權風險。通過對比“按月規范繳存”與“離職后一次性補繳”的經濟負擔差異，企業最終認識到：合規繳存既能降低法律風險，又能提升職工歸屬感。

在執法過程中，高新區管理部摒棄“一罰了之”，轉而提供全程指導，協助企業開立賬戶，核定繳存基數，制定分期補繳方案。目前，發達置業已為16名職工全員開設賬戶，并承諾按月足額繳存。企業負責人坦言：“早知道公積金政策就不會因小失大了。現在規范操作，職工滿意，企業也安心。”

此案例是高新區公積金探索“宣傳—指導—整改”閉環管理的典型成果。今年以來，高新區管理部通過“案例釋法+行政指導”模式，已推動12家企業新增繳存，歸集金額同比增長23%。接下來，該部門將持續聚焦中小企業開展專項普法，從源頭減少勞資糾紛，持續優化營商環境。

駿伯人力核心競爭力NO.1網點的好處：

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關于駿伯：

駿伯人力集團成立于2003年3月，是中國唯一直屬分公司覆蓋全國30省的專業人力資源機構；作為中國最早從事人力資源服務，擁有22年行業經驗。我司自主研發ERP系統和數字化客戶平臺，通過信息化系統實現對HR工作的專業管理，大大提升服務效率，確保各項工作的準確率，為客戶的服務質量提供專業的平臺支持；客戶在平臺申報社保公積金工資的增減變動，同時通過平臺隨時查詢增減申報結果及員工的各項數據，獲取詳細的服務信息反饋。