ISO9001標準通過關注組織的主要過程，為組織提供了不斷增值其活動和提升其績效的機會。標準強調使質量管理體系貼近組織的過程和持續(xù)改進。因此，這些標準幫助用戶取得卓越績效，包括實現(xiàn)顧客和其他相關方的滿意。
    組織的管理者應將采用質量管理體系當作有利的商業(yè)投資，而不僅僅是應付要求的認證活動。
    使用標準的已知優(yōu)點是：
    1、將組織過程與質量管理體系相聯(lián)系。
    2、鼓勵提升組織績效，通過：
     (1)應用質量管理原則；
     (2)采用“過程方法”；
     (3)強調最高管理者的作用；
     (4)要求在有關部門和層次建立可測目標；
     (5)以“持續(xù)改進”和“顧客滿意”為導向，包括將監(jiān)視“顧客滿意”信息作為測量體系績效的尺度；
     (6)對質量管理體系、過程和產品實施測量；
     (7)考慮法律法規(guī)要求；
     (8)關注資源的可獲得性。
    3、顧客的要求
    顧客為了確保得到的產品長期穩(wěn)定地滿足質量要求，紛紛要求供方按ISO9001質量管理體系標準建立質量體系并通過認證，要求供方用健全的質量體系來保證供貨產品滿足要求且質量穩(wěn)定，因為單純靠產品抽樣檢驗不可能有穩(wěn)定的產品質量。  
    4、企業(yè)降低產品成本，提高經濟效益的需要
    貫徹實施ISO9001質量管理體系標準，由該標準的基本思想決定了將大大減少或消除不合格產品，從而明顯地降低產品成本，提高經濟效益。
    5、提高工作效率，規(guī)范企業(yè)管理的需要
    貫徹實施ISO9001質量管理體系標準，規(guī)范企業(yè)質量管理各項質量工作職責分明，消除扯皮現(xiàn)象，大大提高工作效率，同時可使企業(yè)最高管理者從瑣碎的事物中解脫出來，有更多的精力策劃企業(yè)的大事，并在企業(yè)中真正做到事事有人管，人人有責任。 
    6、提高企業(yè)的聲譽，擴大企業(yè)知名度的需要
企業(yè)通過質量體系認證，證明企業(yè)已按ISO9001質量管理體系中質量保證標準建立并有效實施了質量體系，實現(xiàn)了與國際接軌，企業(yè)具備了滿足顧客要求的充足的質量保證能力，從而取得顧客的信任，擴大了企業(yè)的知名度，促進了業(yè)務的發(fā)展，大幅度的提高產品的銷售額。
    7、開拓國內外市場的需要
    通過ISO9000質量管理體系族標準，一方面企業(yè)具備了滿足顧客要求的質量保證能力，取得顧客信任，知名度提高了，從而可大大擴大國內市場占有率，同時由于我國ISO9001質量管理體系認證已取得了國際互認，因此也就為通過認證企業(yè)的產品打入國際市場開辟了通道，現(xiàn)在大多數(shù)國外廠商在和國內企業(yè)進行業(yè)務洽商時，明確要求提供方要通過ISO9001質量管理體系認證。隨著中國加入WTO，各行業(yè)將進一步推進國際標準化進程，ISO9001質量管理體系認證工作會變得十分迫切。
    總之，貫徹實施ISO9001質量管理體系標準并通過認證是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是顧客的要求和產品順利進入國際市場的需要。