自從2013年《企業知識產權管理規范》國家標準出臺之后，對于很多企業思路上面有了一個基本的指導，政府為了推動這項工作也給與了很大的支持。

但目前中小企業的知識產權管理現狀仍然令人十分堪憂。

01

機構人員制度不夠完善，不夠健全，在知識產權工作管理方面幾乎是一片空白，在知識產權的獲得和維護方面不夠規范，出現這樣那樣的問題。

02

在知識產權的信息利用方面，很多企業是完全沒有人員，沒有懂專利檢索的人員，也沒有這樣的工具。

03

銷售企業知識產權的準備工作不足，比如參加一些展會，產品在銷售前、產品在宣傳前沒有進行任何知識產權風險的排查，盲目銷售導致了侵權或者是更嚴重的法律后果。

04

企業的知識產權沒有融入到企業的各個環節當中去，即便是在一些大的企業當中，知識產權工作就是知識產權部門一家的事情，跟采購、生產、銷售、人力資源、研發等等，沒有進行系統全面的結合，這點導致了知識產權工作僅僅做了點上的工作，不系統、不全面，也得不到其它部門的配合和支持。

05

采購環節出現知識產權侵權糾紛或者知識產權安全風險，在委托加工合同、咨詢研究合同，技術開發合同等，知識產權條款全面缺乏，風險無處不在。

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合同中的知識產權條款全面缺乏，比如在企業的人力資源環節，人事合同、離職協議等等知識產權存在的問題。

所以說貫標對于一個企業而言至關重要！！！

1.規范企業知識產權管理的基礎條件企業應當有明確的知識產權管理方針和管理目標。

2.規范知識產權的資源管理圍繞企業的人力資源管理、財務資源管理信息資源管理。

3.規范企業生產經營各個環節的知識產權管理明確規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規范要求。

4.規范企業知識產權的運行控制圍繞企業的知識產權創造、管理、運用和保護四個重點環節。

5.規范企業生產經營活動中的文件管理和合同管理企業在生產經營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。

6.明確規定企業應建立知識產權動態管理機制企業應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現。