菏澤ISO體系認證ISO認證詳細的流程和材料 
由追求利潤最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長觀轉(zhuǎn)變。 
1.堅持可持續(xù)成長管理觀，在管理中就會注重整體優(yōu)化，講求系統(tǒng)管理，實行企業(yè)系統(tǒng)整體功能優(yōu)化，注重依靠核心競爭力，不斷提高市場競爭優(yōu)勢，注重夯實基礎(chǔ)管理，講求管理精細化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化和制度化，注重以人為本，不斷提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮其能動作用等等。 
2. 企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運營能力的競爭，敏捷的運營能力能夠整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源，通過與供應(yīng)商和顧客的互動合作，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢。 
3. 企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式。 
4.員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。 
5. 從傳統(tǒng)的單一績效考核轉(zhuǎn)向全面的績效管理。 
6. 信息技術(shù)改變企業(yè)的運作方式。 
7. 顧客導(dǎo)向觀念受到重視并被超越。 
8. 由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣?zé)任，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。 
小工廠有必要做ISO9001質(zhì)量管理體系嗎？ 
很多客戶問，我是個小作坊型的工廠，有必要做ISO9001嗎？ 
個人建議不要把ISO9001質(zhì)量管理體系抽象化。 
什么是ISO9001？ 
ISO9001就是強化品質(zhì)管理，增進顧客滿意，提高企業(yè)效益。 
什么是做ISO9001？ 
如果管理者投入精力、時間、資本強化品質(zhì)管理，增進顧客滿意，提高企業(yè)效益，就是在做ISO9001. 
有沒有必要做ISO9001？ 
先學(xué)習(xí)知識，然后領(lǐng)會精神，最后選擇是否付諸實施。強化品質(zhì)管理，增進顧客滿意，提高企業(yè)效益本身是個動態(tài)的過程。在學(xué)習(xí)ISO9001的過程中可以統(tǒng)一思想，建立標準，找到方向。 
換言之，如果想生存發(fā)展，關(guān)注強化品質(zhì)管理，增進顧客滿意總是沒錯的。而在對上述要點沒有概念的時候，選擇實施ISO9001是個不錯的教材。