臺(tái)電商：從2003年開(kāi)始，淘寶、天貓、京東、蘇寧等電商平臺(tái)開(kāi)始發(fā)力，隨著技術(shù)、人才、影響力、服務(wù)體驗(yàn)等逐步完善，在此過(guò)程中，誕生了上千萬(wàn)的商家入駐電商平臺(tái)，開(kāi)始依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售產(chǎn)品。這一類統(tǒng)一稱為“平臺(tái)電商”；
社交電商：隨著 騰訊系的社交工具逐步完善，分享、溝通功能日益強(qiáng)大，依托社交工具打造出了流量閉環(huán)，借助個(gè)人IP賬號(hào)的品牌價(jià)值、分享實(shí)際體驗(yàn)后的種草內(nèi)容等，在自主構(gòu)建的流量閉環(huán)中提供內(nèi)容、服務(wù)等個(gè)人或企業(yè)的商家，統(tǒng)稱為“社交電商”；
做為平臺(tái)電商行業(yè)7年老兵，我太清楚目前平臺(tái)電商商家的狀況了，表面繁榮，70%的商家不收益錢、20%的商家收支平衡、10%的商家收益大錢的狀況。
我們仔細(xì)的考慮一下，在2000年之前，實(shí)體生意如日中天，按照某位大佬的講法，那時(shí)開(kāi)一個(gè)實(shí)體店基本就收益錢。因?yàn)槿藗兲狈ξ镔|(zhì)了。到了2000年后，實(shí)體生意面臨單店房租高、轉(zhuǎn)讓加盟費(fèi)高、覆蓋面小等特點(diǎn)，越做越難。任何領(lǐng)域的生意，越做越難的時(shí)候，一定是需要升級(jí)，或者即將被新事物取代的時(shí)候！
我們現(xiàn)在想一下，淘寶和天貓或者微商的生意是不是越來(lái)越難做了？越來(lái)越難做代表什么？代表需要升級(jí)新思路。電商行業(yè)太需要一場(chǎng)新升級(jí)了！
那么怎樣的升級(jí)可以幫助傳統(tǒng)電商微商呢？是新零售！
最近大家能夠感受到，無(wú)人超市、無(wú)人餐廳的開(kāi)啟，這是新零售的其中一個(gè)場(chǎng)景。那么線下的新零售，需要投資大，并且回收成本慢；線上的新零售，在哪里呢？平臺(tái)電商：從2003年開(kāi)始，淘寶、天貓、京東、蘇寧等電商平臺(tái)開(kāi)始發(fā)力，隨著技術(shù)、人才、影響力、服務(wù)體驗(yàn)等逐步完善，在此過(guò)程中，誕生了上千萬(wàn)的商家入駐電商平臺(tái)，開(kāi)始依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售產(chǎn)品。這一類統(tǒng)一稱為“平臺(tái)電商”；
社交電商：隨著 騰訊系的社交工具逐步完善，分享、溝通功能日益強(qiáng)大，依托社交工具打造出了流量閉環(huán)，借助個(gè)人IP賬號(hào)的品牌價(jià)值、分享實(shí)際體驗(yàn)后的種草內(nèi)容等，在自主構(gòu)建的流量閉環(huán)中提供內(nèi)容、服務(wù)等個(gè)人或企業(yè)的商家，統(tǒng)稱為“社交電商”；
做為平臺(tái)電商行業(yè)7年老兵，我太清楚目前平臺(tái)電商商家的狀況了，表面繁榮，70%的商家不收益錢、20%的商家收支平衡、10%的商家收益大錢的狀況。
我們仔細(xì)的考慮一下，在2000年之前，實(shí)體生意如日中天，按照某位大佬的講法，那時(shí)開(kāi)一個(gè)實(shí)體店基本就收益錢。因?yàn)槿藗兲狈ξ镔|(zhì)了。到了2000年后，實(shí)體生意面臨單店房租高、轉(zhuǎn)讓加盟費(fèi)高、覆蓋面小等特點(diǎn)，越做越難。